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据IT之家7月3日消息，多位现任员工近日向雪豹财经证实，阿里巴巴计划将绩效考核周期由半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，并规定了诸如晋升和工作调动也会随之调整。 一些阿里员工担心此举是否意味着公司将“加快淘汰”人员的频率。
▲ 图片来源阿里巴巴官网
同时出台的另一项新规定是内部转会制度的调整。 过去，阿里员工可以在集团各事业群自由调岗。 集团鼓励人才流动，要求直接领导不得阻挠。 新制度要求员工辞职后重新进入，才能调到其他事业群。
多位阿里员工表示，管理制度的改革很早就开始了：“年初，集团改变了晋升制度，晋升不再与业绩挂钩，不需要回复。”没有必要，我感觉公司正在努力提高效率，尽量减少形式化的东西。”
IT之家此前报道，自阿里巴巴宣布“1+6+N”架构调整拆分以来，其相关管理体制改革也在持续实施。 6月20日，阿里巴巴控股集团董事长兼首席执行官张勇通过全体员工信宣布，阿里自身改革进展顺利，1+6+N的新业务集群已基本形成，并计划9月10日卸任，集团董事局主席兼首席执行官蔡崇信将接任董事长一职，吴永明将接任集团首席执行官一职。
今年5月，阿里巴巴官方微博也宣布，预计2023年招聘1.5万名新员工，其中学校招聘3000多人。 官方微博还表示，人才流动是所有企业一直在做的事情。 “面对新形势、新机遇、新发展，阿里巴巴从未停止创新升级，从未停止吸纳和培养优秀人才，这是未来长期发展的活力源泉。”
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