这不仅是一种社会现象，也是职场现象。 很多人像机器一样工作，却找不到自己的问题。 那么职场人普遍存在哪些问题呢？
如何处理职场人面临的常见问题
这是太守的职责，不能主动
只以旧方式做属于你工作一部分的事情。 职业经理人的首要职责是为股东和老板管理公司。 如果只是被动地贯彻上述精神，就无法提出自己的想法，只顾自己的事，没有大局观。 这样的管理者并不能真正成为老板的左膀右臂，也不能真正让老板放心。
居功自傲，没有老板
他把自己对公司的贡献占为己有，总是提出过高的要求，索要过多的资源，甚至不理睬老板。 其实，世界没有任何人都会一样，公司也不会真的离不开任何人。 俗话说“快马先死，利剑先钝，好木先伐”。 死去的往往是好人。
树敌太多，自视过高
某些级别的管理者往往自视甚高，凡事以自我为中心，觉得大家都要围着自己转，沟通能力差。 这是短暂的痛苦，已经过去了。
如果你不知道如何学习，你就无法成长。
社会环境不断变化，企业面临的挑战也越来越大。 如果你不想学习或者认为自己什么都懂，你很容易就会停滞不前，无法跟上公司的成长。 很多人常常抱怨老板不给自己成长的机会，却很少检讨自己是否准备好抓住机会。 或者你是否有能力承担更大的责任。 不主动学习、提高素质，就会导致老板在环境发生变化时失去期望，重新选拔能力更强的新人。
薪资太高，贡献平平
薪资会随着资历和公司的成长而提高，但无法提供其他附加值和与同行相比。 工资明显偏高，一定要小心。 如果没有独特的附加值，很容易被更年轻、更廉价的人才取代。 老板通常会给你少一分钱，但绝不会多给你一分钱。 找机会换血也是节省成本的一个办法。
注重细节，缺乏领导力
你所带领的团队是向你抱怨，还是在愿景的带领下充满斗志？ 你对球队的控制能力如何？ 管理风格因人而异，但通常在细节上过于死板的领导者通常缺乏强大的领导力，不容易让人感到信任和鼓舞。 久而久之，员工和领导就变得形影不离，最终领导者往往会被下属抛弃。
位置不稳，团队不对。
这是企业政治中的一次微妙的经历。 一个人在组织中的地位取决于“距离”。 地点、资历、与上司的私人交情、对他人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等往往是衡量这个距离的因素，人们在这个既定的距离内保持着平衡。 一旦换了新老板，原来的平衡被打破，新的平衡还没有建立起来，站在一个团队里就显得非常关键。 如果这个时候你站错了队伍，你可能永远都没有机会改正错误。
专业人士面临的常见问题
