日常工作中难免会出现问题。 当它们出现时我们应该如何处理？ 掌握这些方法将有助于你提高工作水平。
职场管理者笔记：如何处理工作问题及操作方法
别放手
我们经常发现一些问题并不是大问题，也许只是一些小细节，而管理者知道这些问题不会影响高层对工作成果的认可，甚至会发现这些问题。 这时候管理者就应该抓住这些小问题，因为工作对于管理者来说无小事，大的错误和问题往往就是由这些小问题引起的。 所以，你千万不能疏忽，你的严谨是工作顺利进行的保证。
找出原因
问题的原因是什么？ 是执行者、合作伙伴的能力，还是工作流程的能力？ 找出问题的原因并多问为什么？ 这里需要有追根究底的精神，必须找到根本原因才算结束。
想办法
找到原因之后，就要找到解决问题的办法。 无论是个人能力、团队合作、工作流程等问题，都要书面规范，由负责人整理问题，最后分析解决，提出解决方案。 这样做的目的是为了避免重复出现同样的问题。
报告
有必要总结一下事情的来龙去脉，并将问题向上级报告，这样即使上级发现了问题，你的态度已经表明你可以充当一个称职的管理者。
发布
要把事件情况两次通报下属，统一思想，让下属认识到工作无小事，应该用什么态度来分析和解决遇到的问题。
职场经理笔记中如何处理工作问题
